Page 235 - Chủ động thích ứng - Tập đoàn Bảo Việt - Báo cáo tích hợp 2021
P. 235

HOẠT ĐỘNG CỦA ỦY BAN THÙ LAO VÀ BỔ NHIỆM NĂM 2021 Trong năm 2021, Ủy ban Thù lao và bổ nhiệm đã tổ chức 03 cuộc họp trực tiếp với các nội dung: 1 Đánh giá công việc thực hiện năm 2020 và kế hoạch thực hiện công việc trong năm 2021; 2 Phân công nhiệm vụ các Ủy viên Ủy ban; 3 Thảo luận về định hướng xây dựng các Quy chế, Quy định của Tập đoàn Bảo Việt trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Bên cạnh đó, Ủy ban đã tiến hành 28 phiên họp dưới hình thức lấy ý kiến bằng văn bản để thẩm định, đánh giá các đề xuất của Tập đoàn Bảo Việt và các Công ty Con do Tập đoàn sở hữu 100% vốn điều lệ, để đề xuất Hội đồng Quản trị xem xét, quyết định những vấn đề liên quan đến lĩnh vực quản trị nhân sự cấp cao sau đây: 1 Kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý cấp Khối của Tập đoàn Bảo Việt và Phương án bố trí, sắp xếp nhân sự tạm thời theo mô hình tổ chức bộ máy mới. 2 Sửa đổi và bổ sung Quy định chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của Ủy ban TLBN theo mô hình tổ chức bộ máy mới . 3 Việc quyết toán quĩ tiền lương năm 2020 và kế hoạch lao động tiền lương năm 2021 của Tập đoàn và các Công ty 100% vốn chủ sở hữu của Tập đoàn. 4 Việc bổ nhiệm và bổ nhiệm lại Cán bộ quản lý Tập đoàn do Hội đồng Quản trị Quyết định. 5 Việc kiện toàn nhân sự của các Ủy ban giúp việc Hội đồng Quản trị. 6 Về việc phê duyệt quy hoạch các chức danh quản lý tại Tập đoàn trong giai đoạn 2021 - 2025. 7 Về việc đánh giá kết quả hoạt động của Hội đồng Quản trị Tập đoàn Bảo Việt và các Thành viên HĐQT năm 2021. 8 Việc điều chỉnh cách xác định mức tiền lương bình quân thực hiện năm 2021 của Người quản lý chuyên trách Công ty con là đại diện vốn NN tại Tập đoàn. 9 Về việc ban hành Quy chế trả lương của Tập đoàn Bảo Việt (sửa đổi bổ sung lần 6).                                             ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2022 Năm 2022, Ủy ban Thù lao và Bổ nhiệm tiếp tục tham gia việc xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2021 - 2025, đặc biệt vẫn quan tâm đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực cấp cao của Tập đoàn Bảo Việt, tư vấn tham mưu cho Hội đồng Quản trị chính sách về quản trị nhân sự trong phạm vi toàn Tập đoàn, nâng cấp hiệu quả quản trị điều hành tập trung trong thời kỳ cách mạng công nghệ 4.0. Ủy ban Thù lao và Bổ nhiệm tiếp tục chức năng và nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho Hội đồng Quản trị Tập đoàn trong việc hoàn thiện các chính sách chế độ, quy trình, quy định liên quan đến công tác quản trị nhân sự cấp cao, đặc biệt với mô hình quản trị mới áp dụng tại Tập đoàn và các Công ty con do Tập đoàn sở hữu 100% vốn điều lệ (BVNT, BHBV, BVF, BVI). Bên cạnh đó, Ủy ban Thù lao và Bổ nhiệm đã và đang thực hiện công tác tham mưu cho HĐQT bổ sung thành viên HĐQT độc lập; tham mưu cho HĐQT kiện toàn mô hình quản trị của Tập đoàn, chú trọng quản trị mô hình kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro phù hợp các quy định mới (NĐ 05). Đồng thời, Ủy ban Thù lao và Bổ nhiệm cũng tham gia đóng góp vào việc thực hiện các Quy định của Ban Bí thư và của Chính phủ về đẩy mạnh cải tiến, đổi mới doanh nghiệp Nhà nước, cũng như những chính sách có liên quan đến việc triển khai thực hiện các văn kiện chính trị của Hội nghị Trung ương XIII.                                       GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH 235 


































































































   233   234   235   236   237