Chủ động thích ứng - Tập đoàn Bảo Việt

Page 3 - Chủ động thích ứng - Tập đoàn Bảo Việt - Báo cáo tích hợp 2021

P. 3

Trước diễn biến phức tạp của Đại dịch Covid-19, đặc biệt có những thời điểm số ca nhiễm liên tục lập đỉnh, các doanh nghiệp đứng trước thách thức phải chuyển đổi và chuẩn bị cho mình một tâm thế chủ động, thích ứng linh hoạt để tiếp tục tồn tại và phát triển. Với việc lựa chọn “Chủ động thích ứng” là thông điệp chủ đạo, Bảo Việt mong muốn khắc họa chân dung và hoạt động thực chất của doanh nghiệp khi đối mặt với những thách thức từ môi trường kinh doanh, từ cuộc cách mạng công nghệ 4.0 và diễn biến phức tạp của Đại dịch. Xuyên suốt báo cáo của Bảo Việt là những bản nhạc, lời ca và hình ảnh con người cùng hòa quyện, mang đến âm hưởng của sự lạc quan, lan tỏa tình người ấm áp, đồng hành và chia sẻ cùng nhau để mạnh mẽ vượt qua thách thức. Nếu ví cuộc sống như một bản nhạc thì ta thấy bản nhạc ấy luôn có những cung bậc khác nhau, có những khó khăn, thử thách và có cả những cơ hội và hạnh phúc ngọt ngào. Dù trong bất kỳ hoàn cảnh nào, hãy giữ cho mình một tinh thần lạc quan, một tâm thế chủ động để vững vàng thích ứng và nắm bắt những cơ hội mới. Nếu ví hoạt động kinh doanh như một bản nhạc giao hưởng thì Bảo Việt và các đơn vị thành viên như một dàn nhạc, trong đó Bảo Việt đóng vai trò như một nhạc trưởng, là hạt nhân điều phối, dẫn dắt, điều tiết và truyền cảm hứng để các đơn vị thành viên cùng vận hành nhịp nhàng để hoàn thành bứt phá các mục tiêu. Năm 2021, việc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số một cách mạnh mẽ đóng vai trò then chốt. Bảo Việt đã tập trung xây dựng Hệ sinh thái số, tối ưu hóa dữ liệu và quy trình làm việc, tăng cường hợp tác với các đối tác công nghệ, đối tác thanh toán, các hệ sinh thái khác để hình thành một hệ sinh thái số hoàn chỉnh cho toàn Tập đoàn. Bằng cách tận dụng các giải pháp công nghệ, tài nguyên số để tích hợp các sản phẩm và dịch vụ vào cùng một nền tảng, Bảo Việt có thể mở rộng quy mô kinh doanh và nâng cao lợi thế cạnh tranh, từ đó mang lại giá trị tăng thêm cho đối tác, khách hàng, người lao động và các bên liên quan. Bên cạnh đó, việc xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả, chăm lo sức khỏe, phúc lợi cho người lao động, cũng như gia tăng sự gắn kết giữa doanh nghiệp và người lao động cũng được Bảo Việt chú trọng, đặc biệt là tạo điều kiện để người lao động được tiêm vaccine sớm, đảm bảo thích ứng an toàn trong bối cảnh dịch bệnh. Trong bối cảnh biến động toàn cầu, Bảo Việt tin rằng, chỉ khi chuẩn bị cho mình một tâm thế chủ động, doanh nghiệp có thể làm chủ được tình thế, dám nghĩ, dám hành động, chủ động tìm tòi, sáng tạo, linh hoạt trong điều hành để thích ứng với các thách thức hiện hữu và phát sinh trong tương lai, từ đó giữ vững và duy trì nhịp độ hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH 3

1 2 3 4 5