DHG Pharma GR2022

Page 15 - DHG Pharma GR2022

P. 15

Phương thức giám sát
Thẩm định chiến lược
HĐQT thẩm định và đưa ra đánh giá về chiến lược và kế hoạch của Công ty, đồng thời đưa ra các giải pháp phù hợp để giúp Công ty phát triển và đạt được mục tiêu kinh doanh.
Đánh giá hiệu quả hoạt động
HĐQT đánh giá hiệu quả hoạt động của Tổng Giám đốc, Người quản lý và Người điều hành dựa trên các mục tiêu chiến lược và kế hoạch được đặt ra. HĐQT theo dõi tiến độ, đánh giá mức độ hoàn thành của các dự án để đảm bảo các dự án được triển khai một cách có hiệu quả.
Định kỳ báo cáo
Tổng Giám đốc, Người quản lý và Người điều hành phải báo cáo cho HĐQT về các hoạt động kinh doanh, tài chính, quản lý và chiến lược định hướng tại cuộc họp HĐQT hàng quý. HĐQT sẽ xem xét các báo cáo này để đánh giá tình hình hoạt động của Công ty và đưa ra quyết định phù hợp.
Công bố thông tin
Giám sát, chỉ đạo và đảm bảo thông tin được công bố đầy đủ, minh bạch, kịp thời theo đúng quy định của Sở Giao dịch Chứng khoán và Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước. Tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên, thực hiện nghiêm túc Báo cáo tài chính năm, Báo cáo tài chính từng quý, Báo cáo thường niên và Báo cáo phát triển bền vững.
Quản lý rủi ro
HĐQT đánh giá và quản lý các rủi ro tiềm ẩn của doanh nghiệp, bao gồm rủi ro về tài chính, nhân sự, pháp lý, thị trường, quản trị công ty và khác.
Đánh giá khả năng lãnh đạo
HĐQT đánh giá khả năng lãnh đạo của Tổng Giám đốc, Người quản lý và Người điều hành gồm khả năng quản lý, năng lực chiến lược và khả năng tương tác với nhân viên và các bên liên quan để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ.
Kết quả giám sát đối với Tổng Giám đốc
HĐQT đánh giá cao tinh thần phấn đấu không ngừng nghỉ của Ban Điều hành, đặc biệt là Tổng Giám đốc trong việc vượt qua các khó khăn và thích ứng an toàn đồng thời đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh và tuân thủ nghiêm chỉnh các quy chế, quy định nội bộ và pháp luật.
Tổng Giám đốc đã thể hiện sự nỗ lực và tinh thần quyết tâm trong việc đạt được các chỉ tiêu và nhiệm vụ kinh doanh được giao bởi ĐHĐCĐ. Với sự cam kết và tâm huyết trong công việc, Tổng Giám đốc đã dẫn dắt Ban Điều hành và các bộ phận chuyên môn của công ty để đạt được những kết quả tích cực. Cụ thể, Tổng Giám đốc đã quản lý và sử dụng tài nguyên hợp lý, phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường và cải thiện hiệu suất hoạt động của Công ty.
Kết quả giám sát đối với Người quản lý và Người điều hành khác
Các thành viên trong Ban Điều hành đã xuất sắc hoàn thành nhiệm vụ, thực hiện tốt vai trò và trách nhiệm trong việc dẫn dắt và điều phối các bộ phận chuyên môn với mục tiêu tối đa hóa lợi ích của Công ty, từ đó giúp duy trì sự đồng thuận và niềm tin từ các nhân viên, đối tác, khách hàng và các bên liên quan khác.
Để đạt được điều này, các thành viên trong Ban điều hành đã có sự hiểu biết sâu sắc về các hoạt động của Công ty và tạo ra một kế hoạch chi tiết để đạt được mục tiêu. Đồng thời, tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự phát triển của đội ngũ nhân viên. Bên cạnh đó, các thành viên trong Ban điều hành còn phải xây dựng các mối quan hệ tốt với các đối tác và khách hàng để đảm bảo rằng Công ty đang đi đúng hướng và đáp ứng được yêu cầu của thị trường.
Với những thành tựu đạt được, các thành viên trong Ban điều hành đã xây dựng được sự đồng thuận mạnh mẽ và niềm tin từ các bên liên quan và đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững của Công ty.
BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NĂM 2022
BÁO CÁO QUẢN TRỊ CÔNG TY 14 15

13 14 15 16 17