Page 31 - DHG Pharma BCPTBV 2022
P. 31

 KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
QUẢN LÝ RỦI RO NĂM 2023
 Với mục tiêu đưa hoạt động quản lý rủi ro ngày càng mang tính ứng dụng cao vào công việc hàng ngày và trở thành một phần thiết yếu trong việc theo đuổi các mục tiêu chiến lược của công ty, tạo điều kiện để hệ thống quản lý rủi ro đạt đến một mức độ trưởng thành mới. Từ cơ sở đó, kế hoạch hoạt động quản lý rủi ro năm 2023 được định hướng như sau:
    1 2
3 4 5
Rà soát và cập nhật danh mục rủi ro định kỳ bám sát với chiến lược hoạt động của công ty, tập trung vào các rủi ro trọng yếu, ảnh hưởng đến việc đạt mục tiêu chiến lược của công ty.
Hoàn thiện hệ thống tiêu chí – thông số đo lường rủi ro theo hướng định lượng, phân chia đầy đủ xuống các cấp độ khác nhau, đồng thời xác định cách thức đo lường thích hợp, đồng bộ trong quá trình đánh giá rủi ro.
Nghiên cứu, đánh giá và xây dựng các chỉ số cảnh báo rủi ro chủ động, phần mềm quản lý rủi ro thích hợp theo hướng tự động hoá.
Soát xét và điều chỉnh/cập nhật chính sách và quy trình quản lý rủi ro phù hợp cho từng giai đoạn và bối cảnh cụ thể.
Tiếp tục kết hợp với hoạt động kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ trên cơ sở rủi ro để đảm bảo sự kết nối đồng nhất, tối ưu hoá kết quả đánh giá với chi phí và nguồn lực hợp lý nhất.
      Thông tin chung Các lĩnh vực trọng yếu 31
























































































   29   30   31   32   33