DHG Pharma BCPTBV 2022

Page 38 - DHG Pharma BCPTBV 2022

P. 38

GẮN KẾT
Các bên liên quan
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHUNG
D ược Hậu Giang tiếp cận với các bên liên quan qua nhiều kênh tương tác và bằng nhiều hình thức khác nhau. Chúng tôi luôn tìm hiểu nguyện vọng và sự quan tâm của các bên liên quan để mọi hoạt động của Công ty ngày càng hiệu quả hơn,
đặc biệt là các vấn đề tăng trưởng kinh tế hiệu quả, quản trị công ty, phát triển nguồn nhân lực và bảo vệ môi trường.
GẮN KẾT CÁC BÊN LIÊN QUAN
BƯ1ỚC BƯ2ỚC
XÁC ĐỊNH
CÁC BÊN LIÊN QUAN
ĐÁNH GIÁ ƯU TIÊN CÁC BÊN LIÊN QUAN
Các bên liên quan của Công ty gồm nhiều tổ chức và cá nhân khác nhau, những người có “liên quan” (hoặc “lợi ích”) từ hoạt động của Công ty.
Họ có thể là những người chịu tác động tích cực hoặc tiêu cực bởi hoạt động của Công ty ở một phương diện nào đó, hoặc có khả năng ảnh hưởng tới hoạt động của Công ty.
Phân loại, đánh giá ưu tiên dựa trên mức độ tác động và tầm ảnh hưởng đối với hoạt động kinh doanh.
Xây dựng kế hoạch gắn kết dựa trên kết quả phân loại, sau đó thiết lập cơ chế, quy trình tiếp cận các phản hồi và các mối quan tâm.
38 DHG Pharma | Báo cáo phát triển bền vững 2022

36 37 38 39 40