Page 72 - DHG Pharma BCPTBV 2022
P. 72

  NGUỒN NHÂN LỰC
CHỐNG THAM NHŨNG
P hòngchốngthamnhũnglànhucầuthiếtyếuvàcấpbáchcủamỗidoanhnghiệp, bởi lẽ tham nhũng gây ra chi phí rất cao cũng như ảnh hưởng đến danh tiếng của bản thân doanh nghiệp. Năm 2022, DHG Pharma thường xuyên thực hiện các
biện pháp tuyên truyền, đào tạo phòng chống tham nhũng cho toàn bộ CBNV nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của mỗi cá nhân, chi tiết như sau:
  1 2 3 4 5
6 7 8
Đào tạo nhân viên mới về văn hóa, nội quy, giao tiếp và ứng xử của Công ty.
Xây dựng, quản lý sử dụng ngân sách, mua sắm tài sản theo các quy chế/quy định của Công ty. Tuyển dụng, đào tạo và bổ nhiệm một cách công khai và minh bạch.
Kê khai tài sản, thu nhập theo quy định pháp luật.
Ký hợp đồng trách nhiệm vật chất với người lao động, bảo vệ tài sản, quản lý và sử dụng hiệu quả các tài sản của Công ty.
Các quyết định liên quan đến công việc phải hướng đến lợi ích chung của Công ty, không vì lợi ích cá nhân hay các tổ chức khác.
“Bản sắc văn hóa Dược Hậu Giang” và “Chính sách chống xung đột lợi ích” còn quy định cụ thể về việc ngăn ngừa xung đột lợi ích và giao dịch với các bên liên quan.
Tiếp tục triển khai Kênh tiếp nhận thông tin tập trung nhằm tiếp nhận, xử lý các thông tin đóng góp ý kiến, phản ánh, khiếu nại của cá nhân, đơn vị, tập thể liên quan hoạt động của Công ty được hiệu quả, góp phần vào việc quản lý rủi ro, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của cá nhân, đơn vị và Công ty một cách kịp thời, đúng theo quy định của Công ty và pháp luật.
Năm 2022, DHG Pharma không ghi nhận các trường hợp vi phạm liên quan đến tham nhũng.
         72
DHG Pharma | Báo cáo phát triển bền vững 2022



















































































   70   71   72   73   74