Chủ động thích ứng - Tập đoàn Bảo Việt

Page 221 - Chủ động thích ứng - Tập đoàn Bảo Việt - Báo cáo tích hợp 2021

P. 221

BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY NĂM 2021 ĐÁNH GIÁ CỦA THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, ĐẠI DIỆN CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC SUMITOMO LIFE VỀ CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT Ông KAZUHIKO ARAI Thành viên Hội đồng Quản trị, Tập đoàn Bảo Việt Trong bối cảnh dịch Codid-19 đã và đang ảnh hưởng rất lớn tới chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp, Quản trị doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, bao gồm cả việc hướng tới Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) và ứng phó với biến đổi khí hậu. Đối với Tập đoàn Bảo Việt, doanh nghiệp đại diện cho các đối tác chiến lược tại nước ngoài mà Sumitomo Life đang đầu tư, Sumitomo Life lại càng quan tâm tới cơ chế Quản trị doanh nghiệp của Bảo Việt. Không chỉ về mặt kết quả kinh doanh, cơ chế giám sát và quản trị nội bộ trong doanh nghiệp của Bảo Việt cũng đã phát triển tới mức cao trong số các tập đoàn tài chính hàng đầu tại Việt Nam. Chúng tôi xin bày tỏ lời cảm ơn tới những nỗ lực và cống hiến của Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc và toàn bộ các thành viên của Bảo Việt. Sau đây là đánh giá của chúng tôi về mặt Quản trị doanh nghiệp, quản lý rủi ro, tuân thủ của Bảo Việt. Về Quản trị doanh nghiệp Các thông lệ quản trị doanh nghiệp hiệu quả sẽ góp phần vào sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp và nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn. Những năm gần đây, Tập đoàn Bảo Việt là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc áp dụng các thông lệ tốt nhất về quản trị doang nhiệp như Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), Thẻ điểm quản trị doanh nghiệp ASEAN. Ví dụ, Tập đoàn Bảo Việt đã đầu tư đào tạo các thành viên Hội đồng quản trị và Ban thư ký thông qua các khóa đào tạo và huấn luyện về Thẻ điểm quản trị doanh nghiệp ASEAN. Thông qua những nỗ lực này, công tác quản trị doanh nghiệp của Tập đoàn Bảo Việt đang dần được cải thiện. Về quản lý rủi ro và tuân thủ Những năm gần đây, Tập đoàn Bảo Việt đã liên tục có những cải tiến về mặt chiến lược, chính sách và phương pháp quản lý rủi ro, bên cạnh đó, cũng đang xúc tiến nghiên cứu các biện pháp để chủ động nhận biết rủi ro bằng cách nâng cao nhận thức và văn hóa quản lý rủi ro. Ngoài ra, Tập đoàn Bảo Việt đã liên tục sửa đổi các quy định tuân thủ của mình để đảm bảo việc thực hiện tuân thủ. Để nâng cao mức độ nhận thức và kiến thức tuân thủ của cán bộ nhân viên, doanh nghiệp đã tiến hành các khóa đào tạo để tuân thủ các quy định của pháp luật và quy chế, quy định nội bộ. Sumitomo Life hài lòng với những thành tựu này và mong muốn Tập đoàn Bảo Việt sẽ có những cải tiến hơn nữa trong tương lai. Sumitomo Life sẽ hỗ trợ lĩnh vực này thông qua việc cung cấp kiến thức và kinh nghiệm của chúng tôi, đồng thời sẽ tiếp tục hỗ trợ Tập đoàn Bảo Việt trở thành doanh nghiệp có nền tảng quản trị doanh nghiệp xuất sắc được đánh giá theo tiêu chuẩn toàn cầu. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH 221

219 220 221 222 223