Chủ động thích ứng - Tập đoàn Bảo Việt

Page 144 - Chủ động thích ứng - Tập đoàn Bảo Việt - Báo cáo tích hợp 2021

P. 144

BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN ĐIỀU HÀNH QUẢN LÝ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC Chính sách quản lý hiệu quả làm việc Quản lý hiệu quả làm việc là một trong những chính sách quan trọng trong hoạt động quản trị nguồn nhân sự tại Bảo Việt, được triển khai từ năm 2009 đến nay, nhằm thiết lập, kiểm soát, đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu, phân loại hiệu quả làmviệc của mỗi cá nhân, làm căn cứ xem xét điều chỉnh lương hằng năm và thưởng hiệu quả làm việc đối với cá nhân người lao động dựa trên thành tích, mức độ đóng góp vào thành công của tổ chức; góp phần tạo cơ chế thu nhập công bằng, cạnh tranh trong chính sách lương, thưởng, đãi ngộ và thăng tiến của Bảo Việt. 3.621 Tổng số lao động được đánh giá HQLV định kỳ theo quy định (Người) Trong đó 1.707 Lao động Nữ được đánh giá HQLV (Người) 1.914 Lao động Nam được đánh giá HQLV (Người) BÁO CÁO TÍCH HỢP BVH 2021 CHỦ ĐỘNG THÍCH ỨNG 144 Năm 2021, tổng số lao động được đánh giá HQLV định kỳ theo quy định của Bảo Việt là 3.621 người, tương đương 96% tổng số lao động thuộc đối tượng đánh giá. Trong đó, lao động Nữ được đánh giá HQLV là 1.707 người, chiếm 47% tổng số lao động được đánh giá HQLV, lao động Nam được đánh giá HQLV là 1.914 người, chiếm 53% tổng số lao động được đánh giá HQLV. Theo nhóm tuổi, lao động dưới 30 tuổi được đánh giá HQLV là 984 người, chiếm 27%, lao động từ 30 đến 50 tuổi được đánh giá HQLV là 2.137 người, chiếm 59%, lao động trên 50 tuổi được đánh giá HQLV 500 người, chiếm 14%. Các lao động còn lại trong tổng số lao động tính đến thời điểm 31/12/2021 của Bảo Việt được đánh giá, ghi nhận thành tích làm việc trong năm 2021 theo các chính sách riêng của từng đơn vị thuộc Bảo Việt, phù hợp với từng vị trí, đặc thù công việc; và được xét khen thưởng theo thành tích đạt được. Nhằm không ngừng hoàn thiện chính sách quản lý hiệu quả làm việc, phù hợp chiến lược quản trị nhân sự trong giai đoạn mới, yêu cầu công việc và tình hình, điều kiện thực tế tại Bảo Việt, từ cuối năm 2021, Bảo Việt đã triển khai xây dựng quy định quản lý hiệu quả làm việc, trong đó dự kiến bổ sung một số điểm mới như: (i) Mức xếp loại hoàn thành nhiệm vụ (loại 3) được phân thành loại 3+, 3 và 3- để đánh giá sát hơn mức độ hoàn thành mục tiêu của cá nhân; (ii) Đánh giá kỹ năng/hành vi của cá nhân trong công việc bên cạnh tiêu chí hoàn thành mục tiêu công việc. Dự kiến Quy định mới sẽ được Tổng Giám đốc Tập đoàn phê duyệt và áp dụng tại Công ty mẹ Tập đoàn Bảo Việt từ năm 2022.

142 143 144 145 146