DHG Pharma BCPTBV 2022

Page 28 - DHG Pharma BCPTBV 2022

P. 28

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
QUẢN LÝ RỦI RO
Năm 2022 khép lại với sự phục hồi tích cực của nền kinh tế sau giai đoạn đại dịch, tuy nhiên các thách thức mang tính toàn cầu như lạm phát, gián đoạn chuỗi cung ứng... đã tác động đáng kể đến hoạt động của các doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, quản lý rủi ro tiếp tục được chú trọng như một công cụ hữu hiệu giúp DHG Pharma chủ động ứng phó với những thách thức, cũng như tận dụng các cơ hội nhằm theo đuổi mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững.
Cơ cấu quản trị rủi ro của DHG Pharma vẫn được tiếp tục duy trì với 4 lớp gồm xác lập, thực thi, quản lý và đảm bảo.
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Hội đồng Quản trị
Ban Tổng Giám đốc Hội đồng quản lý rủi ro
Chủ sở hữu rủi ro
Lớp xác lập
Lớp thực thi
Lớp quản lý
Lớp đảm bảo
Kênh báo cáo rủi ro
Trao đổi thông tin / Phối hợp quản lý rủi ro
Ủy ban Kiểm toán
Ban Kiểm toán nội bộ
Bộ phận quản lý rủi ro
Ứng phó rủi ro
Đánh giá rủi ro
Giám sát
QUÁ TRÌNH LIÊN TỤC
Thiết lập mục tiêu, bối cảnh
Nhận diện rủi ro
Quy trình quản lý rủi ro của công ty được tích hợp vào các khía cạnh hoạt động một cách thường xuyên và liên tục. Hoạt động này giúp cho Ban lãnh đạo công ty có những quyết định điều hành kịp thời và linh hoạt đảm bảo cho việc đạt được kế hoạch, mục tiêu đã đề ra.
Định kỳ hàng quý, hoặc khi có sự kiện quan trọng phát sinh ảnh hưởng đến hoạt động/chiến lược công ty, công ty sẽ xem xét và cập nhật danh mục các rủi ro quan trọng trong tất cả các mảng hoạt động. Từ đó, công ty xác định các khu vực rủi ro có nguy cơ cao và triển khai các kế hoạch ứng phó kịp thời, đồng bộ.
28
DHG Pharma | Báo cáo phát triển bền vững 2022

26 27 28 29 30